元宇宙：

新世界诞生，在颠覆中重塑

18日上午，论坛首先进入“元宇宙：价值的创造与交付”议题，重量级嘉宾的陆续登场组成了一场“思想者大会”，为听众解答了元宇宙究竟是什么；游戏化社会隐藏着怎样的年轻化线索；新技术、新体验，如何重新定义市场机会，帮助服装企业看清技术演化的方向，找到通往未来的道路。

国际纺织制造商联合会主席、中国纺织工业联合会会长孙瑞哲首先在“拓深新变革 探元新未来”主题讲话中指出，今年大国关系深刻调整，经济形势错综复杂，产业结构的调整力度前所未有，在此背景下，今年上半年我国服装行业规模以上企业营业收入依旧实现了同比4.45%的增长，充分展现了中国服装行业坚定的生存意志、稳健的发展潜能。

随后，孙瑞哲与与会嘉宾沟通了四个方面的重要内容。一是双循环探元，产业体系现代化。推动产业体系现代化是实现双循环的必由之路，而构建双循环新格局的关键，则在于坚持创新驱动。二是碳中和探元，增长模式绿色化。气候变化已成当今世界面临的共同挑战，而碳中和的关键在于重塑产业竞争规则，预示着产业正在迈入高质量发展的绿色轨道。三是元宇宙探元，数字世界真实化。数字经济是创设元宇宙的重要基石，消费元宇宙与产业元宇宙成为全球众多科技巨头的最新宏观目标和长久战略布局。我们正从数据互联网迈向空间互联网，服装行业需要开启与高价值年轻消费者全新的互动方式和沟通界面。四是新消费探元，文化审美多元化。消费升级的本质是追求“高品质生活”，现代文明的演进正在带来生活方式、文化形态、审美能力等维度的深刻变革，当下服装品牌需要深入研究中国社会正在信仰什么、坚持什么、追求什么。在此希望服装企业能够“在风险挑战中砥砺胆识，在乱云飞渡中笃定前行，在一针一线中磨砺品牌，在正心明德中缔造奇迹。”

凌迪科技Style3D创始人兼CEO刘郴、首席运营官COO陈鑫平以虚拟与现实结合的方式发布了“创新：虚拟现实的交点”主题演讲。根据麦肯锡报告显示，2021年全球虚拟产品消费达到1100亿美元，是2015年的2倍，其中30%用于虚拟时尚消费。而时尚公司更关注由元宇宙技术革命带来的商业化销售额，预计在接下来的2～5年占比能够超过5%。品牌将在数字资产、数字体验、游戏、平台、虚拟世界等五个方面与元宇宙世界实现深度融合。

陈鑫平分析道，虚拟时尚既注重表达又注重连接，当下最重要的课题是：虚拟时尚如何将“表达”与物理世界进行连接。随后，他介绍了凌迪科技Style3D的业务构成与服务项目。凌迪用技术打造品牌数字化全链路，加速产业市场化应用，并以低门槛打造符合“Z世代”的视效；可满足设计师、客户、采购商、供应商等多方沟通需求，通过云端在线协作，增强研发效率。

“数字科技领域正在呈现大爆炸状态，短短几年间大量新概念涌入大众视野。其中，元宇宙到底是产业发展的必然还是炒作？”中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心研究组成员、远望智库数字大脑研究院院长刘锋在做“从数字大脑形成看元宇宙未来趋势”主题演讲时表示，互联网演化成类脑技术经历了漫长的时间，1969年互联网诞生，1989年万维网诞生，2004年社交网络兴起，2013年虚拟现实兴起，2018年区块链爆发，直到2021年元宇宙爆发，我们可以预见元宇宙对人类社会发展与演化的强大助。但我们也要认识到，元宇宙的真正崛起还需要等待万物交互的实现，形成统一的网络数字空间后，再从二维进化到真正的三维数字空间，但当前条件并不满足，元宇宙还将因此受到制约。

什么是游戏化？服装与游戏化如何融合？游戏研究学者、游戏化设计师刘梦霏以“游戏化社会的本质与未来”为题进行了分享。游戏化的本质是一套针对于现实的系统设计，更具体地说是通过“设计规则+反馈系统”，引导玩家发现游戏化活动本身的乐趣与意义，从而在自我实现的基础上具有游戏般的自发性与主观能动性。通过虚拟世界的规则，指引现实世界的行动，或带动现实世界的潮流，在后疫情时代已经逐渐成为一种新的趋势。刘梦霏谈到，元宇宙带来的可能是“信息霸权”也可能是创造工具。从游戏化的角度来看元宇宙，重要的是在这种游戏无界的世界中，通过数字化的场景与人物，赋予人们以在数字世界行动的目标并给予反馈，并以此引导人们在现实中的行动。

“人需要被关联，元宇宙技术给了我们这方面更多的可能性。”华东师范大学政治与国际关系学院院长、奇点政治研究院院长吴冠军在论坛上分享了“从‘元宇宙’到‘量子实现’：重思人类生活的可能性”的主题演讲。他指出，人在现实中的所有感受都是零碎的，但在每个人的理解里世界是连贯的，这是因为大脑里存在一个模型，人会自觉地把信息汇入这个模型形成对世界的认知，这就是‘先验统觉’，从这个角度来看，真实世界其实也是一个‘VR世界’，元宇宙与真实世界在被感知方面是一样的。元宇宙的发展路径就是要将现有的互动关系变为强互动关系，充分体现‘玩、探索、创造’的主题。”

元宇宙会是怎样的“桃花源”？中国社会科学院哲学所科技哲学研究室主任、研究员段伟文围绕这一主题分享道，元宇宙是虚拟与现实的相互入侵，涉及物理现实、社会现实与心理现实，是主题的自动化与“我能”的世界。

段伟文以辩证的思维解读了元宇宙的概念与未来。例如与元宇宙相关的7种机器，包括：巨机器、行为机器、思想机器、信息机器、数据机器、生命机器、想象机器；以及关于元宇宙未来的8种思考：1.何以自由进出元宇宙？2.元宇宙是你想要的未来吗？3.如何面对数字化身与虚拟影响者？4.如何看见隐藏在机器中的人？5.如何避免落入元宇宙陷阱？6.自我生活时代需要哪些自我伦理？7.在真假难辨的深度合成时代怎样重建信任？8.如何开启对数字遗产和数字永生的思考？

元数据：

已知条件是数字化，服装产业如何求解？

18日下午，数字化成为焦点，在“元数据：技术的基石与生态”议题中，来自数字领域与时尚领域的达人们以“数字先行者峰会”、“围炉热话”两个活动环节，探讨了如何进行有效流量布局；打造线上线下双向赋能的全渠道体验；如何让数据高效转化为生产力，为企业全方位厘清产业互联网时代的战略、能力与价值。

“我国正处于第三次顶层架构设计的转轨期，国家企业逐步成型，地方政府正从全能型向服务型转型，这对中国经济将产生源于底层的深远影响。”产业互联网/产业金融专家、数字化转型研究院联席院长张其亮在“无边界企业：数字时代下的平台化转型”主题演讲中指出，“企业的边界正在消失。”这种边界的消失基于两大基础：统一市场和平台经济。

统一市场正在到来，产业互联网必然会有效促成中国要素市场的大统一，带领中国这个世界工厂实现经济转型，进入下一个增长的30年；而平台经济，可以使每家企业都能打造自身的行业平台，或者选择加入该行业的某个平台，成为行业的要素之一。在这两大基础之上，未来的企业将再无地域与信息的边界。

“服饰是一种可穿戴设备，未来，可穿戴设备将成为一种服饰。”中国传媒大学新闻学院教授、博士生导师、中国传媒大学调查统计研究所所长、大数据挖掘与社会计算实验室主任沈浩讲述了“数字虚拟人与媒介的延伸”。他谈到，虽然我们没有人能够确定这个数字世界的最终形式，但是我们已经有了构想：在这个时间和空间的虚拟世界中，每个人都有一个网络化身，它可以创造出与现实不同的价值观，享受不同的生活。

“技术驱动了传媒产业和社会变革。”沈浩进一步介绍道，“当我们探索媒介、智能与物质世界的融合延伸时，人类对局限性的理解将被打破，而媒介的延伸使我们更好的了解自己，感知世界。”

Particle Fever粒子狂热创始人、创意总监林海分享了自身对于品牌的思考，解答了是什么成就了粒子狂热。粒子狂热品牌定位于“运动穿着的试验场”，第一件产品的诞生就基于想帮助顾客解决一个穿着的小问题，第一件产品的宣传视频一经发布就很快突破了10万点击，因此，从顾客真实感受出发就是粒子狂热的初衷。林海还从为中国皮划艇队制作比赛服的经历阐释了品牌需要意识到每个大数据的背后都是鲜活的人，品牌需要提供的不只是来自于数据的需求，更是穿着者的综合体验。

“127年施华洛世奇只做一件事：做水晶。全球没有人做水晶比我们做得更好。”施华洛世奇大中华区B2B总负责人林庭荫表示，施华洛世奇利用科学和魔法的力量为人类和我们的星球重塑现实。施华洛世奇在整个价值链中倡导循环创新，并通过切实的360°可持续发展计划激励客户。目前施华洛世奇实现了与生活方式品牌、服装品牌、配饰品牌等的合作。

随后，林庭荫详细介绍了施华洛世奇B2B业务概况、新B2B模式和所进入的细分市场、品牌及T台上的施华洛世奇元素。

“白小T是一个年轻的品牌，在这里，我将对这个新消费品牌三年来的生存现状进行自我剖析，希望能为在座嘉宾带来一些可借鉴的信息。”白小T联合创始人胡智颖在“新基建长出新品牌”主题演讲中如是说。她认为，一个服装品牌的成功需要两大要素，一是过硬的产品，二是优质的内容。针对传播优质内容，她通过分享品牌主导的“去北极运一块冰”活动，讲解了品牌如何造事件、博眼球、获流量的阳谋，展示了当下品牌营销的新玩法。

“为什么要做产品创新？如何做产品创新？产品创新对我们产生了什么样的影响？”KataWorld CEO张卓然讲述了KataWorld品牌“从产品创新到模式创新”的底层逻辑。产品创新是成为品牌的唯一选择，是唯一能带来超额收益的途径，同时超额收益来自于超额用户价值，市场不断变化驱动产品创新。KataWorld品牌利用“磁吸+拼接”的方式做饰品，可实现任意拼接和多场景搭配。KataWorld的整个商业模式建立在产品创新基础上，产品创新带动了商业模式、渠道模式等的创新，也带动了设计的创新。

在“围炉热话”环节，INXX联合创始人铁手，朗姿股份有限公司执行副总裁王国祥，高田时尚集团董事长、米修缇品牌创始人高淑丽，日着品牌创始人、CEO张禄建，上海逸红颜旗袍创始人马珺玉，洲升CHAU·RISING品牌创始人、创意总监刘超颖共6位嘉宾，以对话形式继续探讨了服装行业数字化变革、新媒体环境下如何提高流量与增量等问题。

INXX联合创始人铁手：信息的碎片化对于品牌而言是压力也是新路径，这要求品牌在传播上拥有更高的触达准确率与效率。在我看来，品牌推送内容的审美是关键，要将信息提炼清晰，与消费者共情，而不是品牌自嗨。

朗姿股份有限公司执行副总裁王国祥：每个品牌的数字化都要基于自身的顾客群体属性，因此没有可以套用的统一模板。朗姿的全渠道战略要实现的是将线下经验线上化，让顾客在网上依旧能感受到品牌的调性与服务。

高田时尚集团董事长、米修缇品牌创始人高淑丽：我们品牌触网的成功，源自创始人敢于站出来讲述自己的故事，将自身魅力与品牌强绑定，建立个人IP、私域流量，通过更直接的触达增加顾客黏性、降低获客成本。

日着品牌创始人、CEO张禄建：在流量红利时代，品牌对每一个渠道模块都必须进行悉心维护，如此才能真正消化掉流量。

上海逸红颜旗袍创始人马珺玉：旗袍是小众品类，需要精准流量，今年社群营销成为最有成效的营销方式，我们致力于为一个产品找到一个用户，再销售100件商品，让用户成为品牌的KOL，这些均得力于数字化的沉淀。

洲升CHAU•RISING创始人、创意总监刘超颖：数字化是解决问题的手段，如生产管理中容易出现错误的环节，需要通过数字化进行优化，品牌是数字工具的使用者，要驱驾有术。

元创新：

消费池就在眼前，不必去远方寻觅

19日上午，论坛来到“元创新：市场的边界与阈值”议题，时尚品牌的运营者、时尚场景的打造者、时尚领域的投资者在此进行观点碰撞，呈现上“X SUMMIT青年领航之星炽热盛典”、“围炉热话”两场精彩活动，从圈层出发，解析当下多元化的消费景观；找到产品研发的源头；寻找新的品牌增长空间；拓宽品牌文化视域，用实践告知听众，消费池就在眼前从未远离。

苇草智酷创始合伙人、信息社会50人论坛执行主席段永朝通过“数字世界的三个基本问题”主题演讲，以提问的形式道出了对数字时代社会经济的深入思考。第一个问题“代码即法律，一切皆计算？”揭开了计算的支撑作用的底层逻辑是什么，点出了技术存在的局限性。第二个问题“数字世界的核心问题——效率与公平的关系问题”，在互联网革命后，数据的非公开性，使社会不能再依仗涓滴经济学实现公平分配，因此，区块链的分账机制将重塑社会生产的公平性。第三个问题“数字化的新使命——人机再分工”，人的生产环境越来越被机器所取代，促使我们重新思考人的角色问题。

“推动数字商业的不是新品牌，而是始终能够创造新场景的品牌；产品解决一个问题，场景持续解决问题；找到与时俱进的应用场景，才能找到真正的需求点；数字时尚进入‘场景品牌’周期，不止于品牌，更是创新方法……”场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声分享了以“时尚消费的场景新周期”为题的演讲。他谈到，品牌迎来了高速时代，需要关注并思考场景驱动、均值回归、可预期、线性创新四个关键词，而“时尚消费的场景创新趋势”课题需要从品牌人格、数字美学门户、公平时尚、国潮智能、复原力商业等方向进行解析。

“中国消费市场正处在转折与跃升的时代。”知名趋势营销专家、知萌咨询机构创始人兼CEO肖明超在主题演讲“从内在绽放到心域流量：新消费趋势中的服装品牌创新机会”中指出，现在的消费者越来越重视精微品质，追逐意义消费与“心价比”，需要感官滋养，从而实现向内求索和极致健康，综上所述，当代消费已经从“功能主义”走向了“意义消费”。肖明超提出了四种消费趋势，一是内在绽放，消费者越来越强调自我；二是感官滋养，信息爆炸让人疲劳，因此更青睐源自心灵的感官体验；三是国货进化，国潮不再是转瞬即逝的浪潮而成为一种风格，成就了东方审美的叙事手法；四是驭感机制，消费者追求对商品的驾驭感，想要了解商品的全流程。在这四种消费趋势之下，品牌的终极目标是打造“心域流量”让消费者从开眼到走心到走脑。

“今天我们谈多元、边界，但其实整个服装行业是没有边界的。我们要做的是用匠心打造品牌、打造产品。”上海沙涓时装科技有限公司总经理、Sandriver羊绒品牌创始人郭秀玲分享了“中国品牌国际化路径”主题，分享了Sandriver羊绒品牌的DNA：匠心、可持续、本真。她强调，中国传统文化有着深厚底蕴，有很多值得挖掘的内容，深挖中国制造、中国品质、中国文化，对服装产业发展具有深远意义。

青山资本执行总监艾笑在主题分享“从意识形态的变化看服装品牌的发展”中，从影视剧入手，讲述了时代思潮与品牌崛起的关系。“为什么服装与意识形态总是高度关联？因为每个人都需要穿衣服。”艾笑展示了自己判断是否投资某一服装品牌的核心标准——V=Tvf(i,e,m)。其中，i代表意识形态，e代表某段时期的社会情绪，m代表社会媒体、时尚圈层、商家的“合谋”。从长期角度看，时间才是品牌价值最核心的因素；从阶段性角度看，品牌只有坚定自己的价值观才能穿越周期，艾笑希望服装企业都能秉持坚定的价值观，做出永不过时的品牌。

在围炉热话，MASHAMA CEO首席执行官孙盼，Nobaday创始人&CEO刘奉喜，SONGMONT品牌主理人付崧，消化设计Digest Design创始人/设计师杜凌，夹生：HALF-MADE_联合创始人、总设计师阴思培，Bronze Lucia品牌创始人及设计总监陆玺娅，Christopher Raxxy主理人沈威廉，古良文化公司CEO、古良吉吉品牌创始人古良共8位嘉宾围绕新圈层崛起带来了哪些新变化等问题，分享了各自发掘消费的经验之谈。

MASHAMA CEO首席执行官孙盼：现在的消费者将自我表达放在很重要的位置，消费新势力、新理念、新需求也随之出现,此后就是新商业逻辑的诞生，品牌必须正视这不可逆的变化。

Nobaday创始人&CEO刘奉喜：当下，服装行业的竞争已经发生了本质性变化，我们的对手不是某个品牌，而是用户不断变化的需求。

SONGMONT品牌主理人付崧：品牌做到以顾客为本，才能不被时代抛弃。有时我们上新之前，会将未上市的产品发到私域消费群里听取大家的反馈，做到与用户共创品牌。

消化设计Digest Design创始人/设计师杜凌：不论网络如何发达、时代如何飞跃，过硬的产品、合理的价格、正向的文化传播才是根本。

夹生：HALF-MADE_联合创始人、总设计师阴思培：当看到年轻人钟爱中国文化、中国产品时，作为年轻的女装设计师品牌，我们是非常兴奋的，这让我们对文化落地更有信心，我们正在积极触碰年轻人的需求点。

Bronze Lucia品牌创始人及设计总监陆玺娅：跨界、联名是年轻品牌与消费者建立沟通联系的便捷方式之一。对品牌来说，不应拘泥于传统营销方式，而应关注、挖掘消费场景的多元变化。

Christopher Raxxy主理人沈威廉：如今的羽绒产品仍以外套、夹克、大衣等传统外形为主。我们致力于产品创新，实现羽绒服装的更多可能性，开发了羽绒长裤、羽绒短裤、羽绒毛衣、羽绒围巾等产品。

古良文化公司CEO、古良吉吉品牌创始人古良：如今是一个新的时代，衍生出了新的交互方式。我认为，当未来一切被虚拟化后，包包的存在方式将发生变化，除了有装物的作用，更应该起到搭配的作用。

随后，由中国服装论坛主办的“光之来处·青年领航之星2022年度推见”隆重举行。以面向下一个十年的未来视角，本次活动共推荐了40家时尚产业新的品牌力量，并希望他们能够续写新发展格局下的时尚中国梦。

元动力：

是铸就经典，还是一场镜花水月

19日下午，论坛来到最后一项议题“元动力：时空的折叠与超越”，所有观点落脚于品牌力的打造，这个纷繁的世界将把产业带向何方；如何打造具有独特审美和先进能力的中国品牌；如何确定找到新时期立身之本，跨界学者、品牌掌舵人从不同领域透视问题本质，带来“商业创新者峰会”、“主题对话”两场重要活动。

中国科学院大学经管学院教授、网络经济专家吕本富就“增长的逻辑——竹节管理的哲学”主题，阐释了“竹节哲学”，并将其演化为数字竹节、信息化竹节、平台化竹节和智能化竹节。

吕本富以日本本田的典型“竹节式”成长为例，表示，竹子长得既快又高，又能抗风险，有自己的节奏，两个竹节之间还有“中空”。企业的智慧成长就像竹节，有机遇时快速形成中空，抵抗风险时又形成竹节，“空+节”相得益彰，兼顾了速度和风险。随着现在从工业经济过度到数字经济，数字经济可以分为三个阶段：信息化、平台化和智能化。在现阶段，形成具有竞争优势的专属资产，就完成了“数字竹节”，接下来就可以赢得增长的中空。

“大多数跨专业创新问题并没有现成参考，相反，你受到的限制就是你的灵感。”清华大学教授、未来实验室首席研究员、建筑师、建筑写作者、艺术策展人唐克扬通过讲解曾经主理过的设计实例，分享了关于“日常空间的无限创新”思考：设计要考虑新旧关系、有限创造、简单灵活、设计有关哲学等。而想要做到日常生活的创新，需要考虑“文化+现实条件”、“技术+文化”，并且要改变项目、改变语境、改变物性和日常空间。唐克扬总结道，表面看我们在改变日常空间，实际上空间也改变了我们。

中国社会科学院世界宗教研究所研究员卢国龙在“庄子之‘自然’——宽容个性的共性规则”主题演讲中指出，如今，当我们强调共性、普遍性，强调降低成本、提高效率时，我们失去了个性创造力。针对个性和共性，庄子是如何疏解二者之间的紧张关系的呢？庄子认为，我们要改变对于共性的错误认知，共性不是刻板的统一模式，而是从现象出发的一种自然存在，这样共性中有个性，两者的逻辑矛盾才会从底层化解，和谐相处。

在主题对话环节，上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋，大杨集团有限责任公司党委书记、总经理胡冬梅，密扇品牌创始人、CEO冯光，北京方圣时尚科技集团董事长王涛，浙江米卡实业控股有限公司总裁罗永晖5位品牌负责人，围绕数字化、绿色化双驱动下的服装品牌，如何提高品牌审美与识别度等问题展开讨论。

上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋：中国服装品牌要做好，需要注意五个方面：独特的顾客价值、强大的信任背书、动人的品牌故事、出其不意的战术、稳扎稳打的运营。中国服装品牌中之所以还没有出现世界级品牌，是因为我们在这些方面还有欠缺：想象力、思维敏捷力、求新能力、获得灵感的能力等。

大杨集团有限责任公司党委书记、总经理胡冬梅：时尚行业就是在搭建美丽的生态，正是时尚的多样新和丰富性，才促成了时尚生态的可持续。中国服装品牌随着互联网的发展很有可能在世界时尚的竞争版图中书写中国画卷。将世界的化作中国的，将中国的化作世界的，方能不失真我。

密扇品牌创始人、CEO冯光：时尚产业是造梦产业，人们不缺一件服装他们想要的是一个憧憬，密扇在发展过程中发现顾客对审美有独特的理解，所以品牌秉持开放的态度营造品牌良性生态，每个对美有诉求的人都能在这里延展出自己的可能性，他们的意见对品牌而言也有深度启发。

北京方圣时尚科技集团董事长王涛：数字化与绿色化是企业发展的双动力。数字化可极大提升企业的运营效率，提效的过程也是绿色化的实现过程。绿色化不只是减少污染，还涉及自我建设、循环利用等方面，应把绿色放在产品的本质中来思考。

浙江米卡实业控股有限公司总裁罗永晖：消费不断迭代升级，服装企业应与时俱进。通过数字化手段进行市场分析，确定产品方向、营销方向。不论是元宇宙还是数字化、绿色化，一切都是值得我们学习的。

随后，论坛来到了“非凡时尚人物2022年度致敬”环节。“非凡时尚人物”创办于2009年，秉承“致敬造物者”的核心意旨，在全球范围内推崇传统手工艺与先锋艺术的跨界融合，表达生活、生命、生态的时尚真义。非凡时尚人物2022年度获奖者为：嵌瓷大师陈三火、锁绣技艺传承人万兴勋、纤维艺术大师林乐成、陕北民谚传承人王建领、竹编大师张宪平。

最后，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏发表闭幕讲话表示，当前，世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴的战略全局，共同构成了我们行业发展的宏大背景。大变革、大调整中蕴含着大转折、大机遇，需要我们的企业在两个大局中厘清时代发展的大势，并在对大势的把握中，确定独特自我的构建与塑造。

作为一个中国企业应该看到，国家走向强大的背景为我们的发展所带来的强大支撑；作为一个中国的服装企业应该看到，改革开放40多年我们构建的全球规模最大、产业链配套最完整的产业体系，这就是我们在数字经济时代创新发展的强大基础；作为一个要赢得未来的中国服装企业应该看到，双循环、碳中和、元宇宙、新消费在今天形成了历史性的交汇，为我们的发展提供了最大的确定性机遇，注入着无限的创造性活力。

所以，尽管当前我们的确是面对着变革中的挑战和压力，但是我们有理由、有底气相信：中国实现从世界服装制造强国向时尚强国转变的大趋势不会改变，中国服装产业在数字经济时代转型升级、实现高质量发展的大趋势不会改变，中国服装产业诞生体现产业创新活力、人文精神和中华文化力量的世界级品牌群体的大趋势不会改变。

要坚定信心，积极应变，做好自己。

在新世界、新技术、新渠道、新内核的合力之下，中国服装论坛的再度起航，以纵观服装圈内外近30年的敏锐视觉，再次主导了服装产业与跨界力量的思维碰撞，展开了对商业市场中无限可能性的观察与展望，聊聊数语或可点醒世人，真正将时尚融入消费生活的每个环节！