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传承与创新--记“中国纺织大工匠”东佳集团纪合聚总工程师

日前,青岛东佳纺机(集团)有限公司总工程师纪合聚荣获中国纺织工业联合会与中国财贸烟草轻纺工会联合授予的“中国纺织大工匠”光荣称号。纪合聚总工程师自1984年加入青岛胶南纺机厂(青岛东佳纺机(集团)有限公司的前身)以来,一直专注于纺织设备梳理机械的设计与研发工作,至今已有四十载。 青岛东佳纺机(集团)有限公司拥有完备的加工、装配全流程机械制造工艺,是目前国内生产规模大、品种全的纺织梳理机械专业制造企业。主要生产经营棉纺清梳联成套设备及前纺单元设备、毛纺与半精纺梳理设备、化纤梳理及非织造布成套设备、特种纤维梳理及混纺梳理设备、无梭织机等五大系列近百个规格的产品,梳理机械产品产销量位居前列。公司产品在1996年首次出口孟加拉,经过近30年的国外市场开发,产品远销到东南亚、南美洲、非洲、中亚和东欧等30多个国家和地区,国外销量占30%。 青岛东佳纺机(集团)有限公司凭借其在纺织机械领域的卓越表现荣获众多殊荣。公司技术中心为国家级企业技术中心、中国纺机行业羊绒梳理联合机产品研发中心、山东省工程技术研究中心、山东省工业设计中心;公司先后荣获全国纺织行业质量奖、山东省优质纺织机械生产基地龙头骨干企业、山东省技术创新示范企业。 这些成就的背后,是公司技术人才的辛勤付出和智慧结晶,纪合聚便是其中的杰出代表。纪合聚善于攻关技术难题,尤其是在特种纤维梳理研究方面,是企业技术带头人,在产品的组合式、系列化、模块化和自动化、智能化、成套化及高效、低耗、柔性梳理等方面做出了突出贡献。近年来先后培养技术骨干和高技能人才200多人。 40年孜孜不懈研究纺织设备梳理机械技术,其创新的技术成果获国家授权专利158项,其中获国际国内发明专利36项;获国家科技进步二等奖1项,省部级科技进步奖13项。  ▎解纤维梳理难题,引市场潮流 通过进行深入的市场调研,不同客户使用不同原料的梳理,要提供快捷生产服务和更换品种简单,缩短制造供货周期配件供应和降低成本,同时提高效率。纪合聚认为,客户的困惑和痛点就是产品研发的方向。当客户反映传统梳理机的纤维损伤是个“令人头疼的事情”,纪合聚先后走访调研多位客户,实地查看设备运转中纤维生产情况,查阅相关技术资料反复推演,详细计算各部件的速度,试验结果最终达到标准设计要求。他利用毛纺的罗拉梳理和棉纺的盖板梳理的各自优点,加上新颖合理的结构创新和针布研究,发明了一种专利技术产品应用到新型纺纱设备上,提高了纺纱工效,纤维损伤率平均降低了7%。 随着市场的变化,特种纤维产品的市场需求日益增加。纪合聚把研发的目标放在特种纤维半精纺梳理设备上,开辟了新型及多组分纤维柔性梳理的先河,解决了如羊绒、竹原纤维、壳聚糖、海藻、芳纶、蚕丝、木棉纤维等一些特种纤维的梳理难题,使特种纤维的优质半精纺纱实现了产业化。国内一客户先后4次到公司购买设备,订货达60台。看到自己精心研制的成果得到客户的认可,纪合聚更加充满信心,他通过对设备精深的研究,使该机能够适应纤维长度8毫米到88毫米范围的良好梳理,适应从超短纤维的毛巾纱、再生棉到超长纤维的精纺纱。特别是近年来,长纤维的纺纱逐步成为市场的潮流,传统的梳棉机和梳毛机很难实现理想的长纤维梳理,纪合聚带领技术团队推出的新设备,实现了88毫米长纤维的精细梳理,不但较好的保留了长度且毛粒几乎为零。该产品获得中国纺织工业联合会专利奖和科技进步二等奖。目前,纪合聚正在攻关纤维长度在120mm以上的精细梳理,这是他技术攻关的新目标。 身为企业技术带头人,纪合聚为完善设计试制玻璃纤维非织造布成套产品,他在用户的生产现场一待就是20多天,顶着夏天闷热和玻璃纤维的刺痒,他趴在机器旁边细心观察研究梳理过程中纤维转移困难的问题,经过反复琢磨,改变了漏底尺寸,调整了入口角度又加快了转移速度,最终解决了转移的问题,试验成功后,这条生产线快速进入市场,为企业创造了良好的经济效益。 纪合聚认为,纺织梳理是个系统工程,关系到产品设计、原料开松预处理、除杂和养生。因此,除在单元机设计时的结构创新外,关键是如何做到全流程设备优化是他重点研究的课题。他创新将棉纺的精开机及单轴流进行改进应用在羊绒开松流程上,除杂效率提高了50%,大大减少了分梳总遍数。为研究羊绒分梳设备的梳理成品指标,反复试验各种工艺参数,有时为了一个数据,他能在车间生产现场连续待上24小时。他研究梳理流程,系统优化针布、速比、隔距、喂入量、车间温度湿度和给绒板的角度及工作面,最终攻克了羊绒多年来低产高耗损伤大的难题。近年来,纪合聚创新的智能化组合式羊绒自动循环分梳成套设备获国家多项发明专利,减少用工50%,提高分梳效率30%,降低了纤维损伤2%。 纪合聚常年无节(假)日,他带领公司技术人员,持续创新,不断进取。他参与的产学研合作项目《“三衔接四协同五贯通”赓续递进的机械类研学工匠培养体系构建与实践》获山东省省级教学成果二等奖。合作的“零件准干式制造过程冷却液高效利用及减量化关键技术与应用”项目获中国商业联合会科技进步一等奖。合作的项目“新型高效组合式羊绒梳理成套设备”获中国商业联合会科技进步二等奖。 ▎四十年匠心独运,创新不止 “我从事这个行业40年,主要工作是研究各种纤维梳理设备,包括毛纺、棉纺、麻纺、非织造布和特种纤维梳理设备。梳理是纺纱的“心脏”,我最大的感受是热爱这个行业和专业,所以能够专注和坚持不懈的创新”,青岛东佳纺机集团有限公司总工程师、特种纤维梳理实验室主任纪合聚这样描述自己对“工匠精神”的理解。 纪合聚是山东青岛人,1984年从青岛机械工业学校毕业后来到青岛胶南纺机厂(青岛东佳纺机集团的前身),学以致用、学有所用,从此开始与纺织梳理机械产品设计研发“打交道”。从1984年至今,纪合聚对纺织设备梳理机械及其成套设备研究了近40年,也见证了国家改革开放后,纺织工业飞速发展的40年。在这期间,纪合聚先后主持、参与并完成了60多项纺机新产品的研发,其中国家科技攻关项目3项,国家火炬计划项目2项,国家级新产品18项。他参与设计的国家“七五”科技攻关项目组合式梳毛机荣获国家科技进步二等奖。2010年,纪合聚就主持参与国家“十五”科技攻关计划“组合式纺织梳理机械的研究“项目,其领衔研制的组合式系列化梳棉机项目获山东省科技进步二等奖。 做了40年纺织设备梳理机械技术工作,纪合聚常挂在嘴边的话是:知识要积累和更新,只有如此,才能不断提升自己,跟上时代的进步,才能开发出更多优质产品。在谈及自己的理想时,纪合聚说“专心干好一件事,利用多学科知识融于纺织梳理机械的创新设计制造中,使世界上可纺纤维都能得到良好梳理,为我国纺织工业发展尽一份力,这就是我最大的理想。”  ▎技术传承桥梁,培养新时代技术精英 “我把自己的经验传授给年青一代技术人员,使年轻人少走弯路、快速成长”纪合聚说到。在他的带动和培养下,青岛东佳纺机集团涌现出青岛市拔尖人才3人、西海岸新区拔尖人才4人,培养了毛纺、棉纺、非织造布和特种纤维梳理设备的学术带头人和技术骨干200多名。如今,纪合聚担任了山东省高校机械类教学指导委员会委员,山东省高校产业教授和青岛理工大学校外导师,同时还担任了国家标准化委员会三个分标委的委员。主持和参与制订了国家及行业标准18项,其中国家标准4项,参与制定的行业标准《清梳联合机》获中国纺织工业联合会科技进步二等奖。 

陆大荣:听党话跟党走,民营企业大有作为

 ——在苏州市服装业商会二届二次会员大会上的发言 【前言】在4月1日举行的苏州市服装业商会二届二次会员大会上,常务副会长、昆山昭奈华裕服装有限公司总经理陆大荣代表党建联盟单位发言,畅谈“学习全国‘两会’精神,坚信未来,坚信苏州”的体会,现将陆总发言整理编发如下,供广大会员学习、交流。  ▲苏州市服装业商会常务副会长、昆山昭奈华裕服装有限公司总经理陆大荣代表党建联盟单位发言     我刚刚参加了上海服博会,30号结束。我们除了参展以外还获得了一个奖项,就是中国服装协会优质制造联盟主任委员单位,这么一个荣誉称号。另外我们也参加了一个论坛,主要讨论在这个新的时代我们怎么来保证我们优质供应链的可持续的发展。借这个机会也跟大家交流一下对整个市场形势,包括民营企业的这个看法和想法。我们是一个小企业,产品比较有特色,但没有规模, 不一定有什么经验之谈,无非就是思想火花的一个碰撞,看看相互之间能不能起到一个抛砖引玉的作用。  ▲昆山昭奈华裕荣获中国服装协会优质制造联盟主任委员单位荣誉称号     最近学习了党的二十大精神与全国“两会”精神,包括中央经济工作会议精神,再加上江苏省经济工作会议精神,感触很深。今年新年第一天,也就是元旦,苏州市委曹书记就到我们企业进行了调研、走访和考察。总的感觉,给我们一个很明确的信号,就是中国式现代化在强烈地推进。中国式现代化里面有一个核心问题就是制造业的发展,实体经济的发展。实体经济发展里面有一个核心就是高质量发展,而高质量发展就牵涉到我们制造业这一块的东西。因为曹书记那天视察的时候,在我们这边看到,我们小小一个巴城镇,光一个产品——双面手工羊绒大衣。从90年代92年开始,从我们一家生产,到现在为止已经有了工商注册登记的一千多家的制造企业和商贸企业。我们这个镇上从事这个行业的已经达到了6万的就业人数,1000万件的产能和100亿的销售额。所以说在这个新世纪新征程中,这个100亿,怎么来看到它的难点、痛点在哪里,优势在哪里,怎么把它发展好。 ▲昆山昭奈华裕服装有限公司厂景     那天我们也向书记报告了中国天花板级别的手工羊绒大衣,就在我们这个镇上。曹书记那天蛮有兴趣的看到我们在国际上售价15万的那种品牌大衣,也看了我们售价五万多的大衣。我们也向书记汇报了,我们怎么样来能做出中国式的奢侈品牌来?它的品质感、价值感、时尚感是跟国际的标杆品牌看齐的,但是它的卖价可能就是三-四倍的倍率差价,也就是大概在11000块以内。现在他们要他们五、六万的,十几万的,我们同样的可能就是一万多。那么靠什么实现?就是靠我们现在的智改数转,就要靠我们的新的销售模式和企业模式来实现。所以上级领导很重视。曹书记最后说我们羽绒服已经有了波司登,运动服我们已经有了361,接下来怎么办,把华裕的大衣,巴城的大衣打造成苏州的名片?所以今天我要向大家汇报的也就是我们面临现在新的形势,新的局势,就是坚定信心。看到政治上,中央已经痛下决心,来推进中国式现代化,推进我们的实体经济发展,推进我们的民营经济发展。     曹书记在听到了我们行业有五六万就业人口在这个镇上,也讲到如果没有这个行业,我们这个镇的就业形势怎么样。我们这个镇的人间烟火气会怎么样?当然我们现在这个产业有优势,也有劣势,总体来讲水平比较低,离高质量发展还有很大的距离。那么我们怎么来把高质量发展做上去?所以我今天就这个方向跟大家交流,谈4点个人观点。 ▲昆山昭奈华裕服装有限公司厂景     第一,要研究供应链的核心六个字,品质、时间、成本。中国服装体量很大,但在国际上是没有一个著名品牌。就是说明我们国家服装的总体水平不高的,还是停留在原来好多同质化、低水平这个基础上。低水平的这一盘货,在国际上,在国内实际上生产是严重过剩,你想它要好起来是不正常的。这个里面肯定有一部分要慢慢淘汰。中高端的东西,高端的东西在中国还是缺的,所以我一直有一句话叫中国不缺东西,中国缺的是好东西,那什么是好东西?那就首先是好的设计,好的精细化的制造,还有优质的服务,还有合理的质价比。我为什么不讲性价比,就是你离开一定的质量标准以后你是不能生存的。所以我讲质价比。所以我们这个会议上主要就为了供应链的可持续发展进行了探讨。这个供应链的核心六个字,品质、时间,成本。那么这三个里面的排序很重要,我们把什么排在前面,到底是成本排在前面还是质量排在前面,还是时间排在前面,对吧?我们深圳、广东有全国70%的一线品牌都在那边。那么原来呢他们都是以总经理来订货的,现在供应链都抓在董事长自己手里,大家都注重了,就是品牌的可持续发展,品牌的可持续发展建立在供应链的可持续发展,所以人家提出来优质的、守时的和合理的成本三要素,这就是供应链的核心。  ▲2023CHIC春夏服博会昭奈华裕展位        第二,企业家要应天意顺民心。我讲天地人,天就是我们的消费者,我们的党一直强调人民至上这个宗旨,离开了人民,我们的党就是无源之水无本之木;那我们服装人离开了消费者作为最终的服务对象,那我们也要被淘汰掉。比如讲成本,就涉及到企业家的责任,社会责任。比如讲我们这件衣服,我们这件衣服不可克隆的因素就是手工要占到80%的量,而不是用机器去采购来的所谓的微手工,而是正儿八经的手工。是欧洲血统的,高端血统的手工。那这个工人你准备一天给他多少钱?一件手工的工价就要150块。所以有些深港那边过来的衣服,80块的60块的人工,这个衣服我就不做!我跟人家供应链老总说,你没有两百七八十块的衣服出来,三百多块的衣服出来,你这件衣服是做不起来的。我们上面要应承顺天意,就是要顺从我们这个消费者的需求。下面要顺民心,要保护我们最基层的优质制造的优质员工,他的合法收益应该在多少。我们在中间是人,顺天意,尽人事。所以你非要把我们的成本压低,实际上是慢性自杀。最后中国就没有高质量的产品,也没有高质量的品牌,也没有可持续的优质供应链的存在。所以我是建议我们当地的羊绒协会,要按照劳动法来,按照这个合理的公司运行来算这个东西。因为二十大就提出共同富裕嘛,你说你离开了这些优质工人,你不能保证他的合法收益。后面的消费哪里来,还不是这一波打工打的好的工人,有了收益,消费才慢慢就来了,对吧?  ▲2023CHIC春夏服博会昭奈华裕展位        第三,要通过我们好的产品来打造我们新的价值链。苏州市服装业商会各方面工作都是有声有色的,而且原来的这些有特色的个人都做的相当好。无论你是青年的,妇女的,还是商贸的,电商的,我们各自都是有特色。除了这个联盟体现价值,我看在今年以后我们还要深入,要通过我们好的产品来打造我们的新的价值链。但是我们的价值链没有得到很好的发挥。我们怎么把产品优势做出来?有了产品优势,抱团出击,你才有真正的价值优势体现。现在我们已经组织很好,活动很频繁。但真正的价值发挥目前还是靠相互之间的交流,思想火花的冲撞,还没有真正的产品的紧密的价值链的体现的东西。我上次跟杨总(电商专业委员会主任杨绪龙)也发过邀请,我们的商品大衣能不能来个专场,之前我们中国服装协会的副会长跟抖音总部签了战略合作协议,这个时代是打造优质制造的品牌的时候,我们对传统的概念也要有一点摒弃。这个时代就是推陈出新的时代。正确的认识“危与机”,做好产品,这个是正道,做好主业是正道,坚定不移的听共产党话,我们一定能拥抱美好的未来。        第四,今年的市场形势下要做好宽度和深度。我刚刚从上海服博会回来,第一天七万多专业观众,人气很旺。但是这一次碰头基本上是什么?就是大家在相互问候,三年久别了,我还在。我快乐的痛苦的还活着,真正的订货订单问的很多,下的很少。所以我想告诉大家的信息是,今年的市场形势,根据本人的判断和预判并不乐观,人气来了,生意也来了,但是到底能做到什么程度。品牌方面,你想我原来一个大的品牌,还要回复到三年前的这个订单,这个可能性有没有?我肯定地告诉大家,没有。那么我们的做法是什么?就是做好“宽度”和“深度”。        首先是业务上今年做一个宽度。我本来10个客人的,现在20个客人,我本来一种业态的,我可能三种业态,我尽可能保持我们能够维持的状况。因为今年的品牌上,它基本上三年来的库存量很大,第一个任务就是在压缩,其次才是进新货。所以他对新货的进货上就更加讲究。所以我们在业务上呢,我简单讲是做好一个宽度,就是一个是数量上增加,第二个是门类上增加。比如讲我们跟北京的电商企业合作,然后也是铁粉,他们搞什么盲盒之类的,都玩的蛮新的。我们去年开始到今年已经超过了3000家,而且客单价都是在1500块以上,3000件以上。我们最近在跟广州的什么王小姐,蓝小姐合作,大家也可能注意到有这个公众号,她们是作家,写文章的。然后跟着她们读书的人跟她们的年龄差不多,然后又成为她们的铁粉,然后买她们的东西。三千多件单价都是在3000块左右的。当然我们也在跟抖音谈。我们希望把我们中国最好的最顶级的羊绒通过抖音,通过我们优质制造的品牌来推给中国的消费者。        其次就是一个深度,开发上讲一个深度。因为今年的销售形势不好,所以像我们还是中高端的消费者为主体的消费群。那么我们的消费群里面的女孩子或者消费者,我讲她可能有很多大衣,也可能永远缺一件大衣,你有的大衣可能恰恰是她们永远缺的那一件大衣,就看你开发的深度,能不能引起她购买的欲望。所以我们今年开发了最顶级的14.5微米的顶级羊绒大衣,售价不低于8000。我们还开发了好多肌理性的东西,都是有纹理的,有各种肌理的,来刺激她的消费。我们还开发了骆驼绒和牦牛绒,质量也是中国最好的,那这件大衣就2000块人民币就可以了。它的保暖性能是羊绒的1.5倍,品相跟羊绒是完全一样的。在去年我们就卖的很好,去年我们卖了65000m。今年在这个基础上我们坚持这个品类,然后又把驼绒的染色问题解决了。去年大家都可以看到的所有市场上的驼绒都没有颜色的,都是原色。今年我们突破了这个技术的瓶颈,跟面料厂联动开发,牦牛绒的资源,骆驼绒的资源全面开发,突破了瓶颈染色问题。然后我们又做了正面是100%羊绒,里面是100%驼绒,或者是正面是牦牛绒里面是个骆驼绒的,两个100这一类的产品。我们还开发了新的面料的风格,都是很高档的,而且这些面料,都是经过去年在鄂尔多斯等一线大牌少量推出试销以后市场反应很强烈的。所以今年在深圳市场上有25家品牌已经对这个配料很感兴趣,这两天都在拼命的打样衣。  ▲2023CHIC春夏服博会昭奈华裕展位     最后总结下来,就是三点。第一个:坚信党的领导,听党话跟党走。第二个:坚信民营企业大有作为,丢掉其他的患得患失,坚定信心发展。第三个:就是从技术上我们注重了宽度和深度两个字,争取今年会获得比较好的成绩。今年以来我们一直在加班,我们要有充分的信心,用充足的激情,用很新颖的技术手段和优质的服务让我们富裕起来的中国人能够穿的更漂亮,穿的更出色,穿得更得体。     最后谢谢大家。 ▲苏州市服装业商会二届二次会员大会
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